رواد الأعمال هم سلالة مختلفة من رجال الأعمال .

عندما يقوم مسئول تنفيذي نموذجي بوضع خطة دقيقة وإجراء أبحاث السوق قبل إطلاق مبادرة جديدة .

فمن الأرجح أن يقوم صاحب العمل بالتخطيط أولاً والتخطيط لاحقًا .

عندما يكون مؤسس الأعمال النموذجية لديه هدف محدد بوضوح ، ينظر صاحب المشروع إلى الموارد والموارد المتاحة ، ثم يعبث بها حتى يتطور المنتج .

هذا الاختلاف من خصائص وأنماط التفكير في عقلية رواد الأعمال .

خصائص رواد الأعمال :

1 ـ من خصائص رواد الأعمال الإبداع والتفكير الفعال :

إن تصور وتطوير أعمال جديدة هو عمل مبدع بطبيعته .

العثور على رجال الأعمال لتجسيد عملية التفكير المميزة ، و التفكير الفعال ، الذي يسلط الضوء على الإبداع .

على عكس التفكير السلبي .

ورجل الأعمال الذي يفكر بشكل فعال يبدأ من ما هو متوفر في الوقت الحاضر .

هذا يشبه الروائي الذي يبدأ بفكرة أو شخصية ويسمح للرواية بالتطور من عملية الكتابة ، بدلاً من تحديد المؤامرة قبل الكتابة.

إنه مثل Iron Chef الذي يخلق وجبة لذيذة من المكونات الموجودة ، بدلاً من الشيف التقليدي ,الذي يبدأ بوجبة مخططة ويجب أن يجمع المكونات مسبقًا .

ببساطة ، لا يتبع رواد الأعمال الوصفات .

2 ـ توقعات العمل :

رجال الأعمال لديهم ميل نحو العمل ، وقد يتخطون بعض الخطوات ، مثل كتابة خطة عمل ، والتي تعتبرها تعاليم الأعمال التقليدية ضرورية لبدء عمل تجاري. بدلاً من إجراء أبحاث السوق ، على سبيل المثال ، من المرجح أن يأخذ صاحب المشروع نموذجًا أوليًا لفكرة جديدة ويقدم على الفور بضع عشرات من النسخ للعملاء في سوق محدودة ، كما هو الحال في معرض تجاري صغير. قد يكون رد فعل العملاء وتعليقاتهم على النماذج الأولية هو كل أبحاث السوق التي يحتاج إليها منظم المشاريع ليقرر ما إذا كان سيتم تطوير الفكرة أم لا ، أو تعليقها والانتقال إلى مفهوم جديد لمشروع الأعمال التالي  .

3 ـ من خصائص رواد الأعمال المرونة :

يتطلب العمل بدون خطة ثابتة مرونة ، وأصحاب المشاريع أكثر من استعداد لإجراء التعديلات اللازمة لأفكارهم ونماذجهم ، حيث يقومون بتطوير مفهوم أعمالهم. هذه المرونة هي أيضا أحد الأصول في أوقات عدم اليقين الاقتصادي والأسواق غير المستقرة. قد لا يكون مؤسس الأعمال التجارية الذي لديه عقلية أكثر تقليدية قادراً على تحويل التركيز في الوقت المناسب للتكيف مع الظروف المتغيرة التي تعمل فيها العديد من الشركات .

4 ـ تحمل المخاطر :

إن بدء مشروع تجاري جديد أمر مليء بالمخاطر ،. بل إن البعض يبحث عن فرص واستراتيجيات مليئة بالمخاطر .

لأنهم يدركون أن التغلب على أكبر المخاطر يؤدي أيضًا إلى تحقيق أكبر المكاسب. ومع ذلك ، فإن رواد الأعمال يتخذون خطوات لإدارة مخاطرهم ، مثل تحديد مقدار الخسارة التي هم على استعداد لقبولها ، ومن ثم مراقبة عملية تطويرهم للبقاء ضمن هذه الحدود المقبولة.

مفهوم ريادة الأعمال :

مع خصائص مثل الإبداع والتفكير الفعّال وتحمل المخاطر والمرونة ، يظهر رواد الأعمال كمجموعة من المتحررين من الحرية.

المفهوم الأول لريادة الأعمال الذي يجب فهمه هو مفهوم العمل .

كل شيء يقوم به منظم ، يدور حول مفهوم العمل.

المفهوم الثاني هو الشخص الذي يبدأ العمل، وهو على استعداد للمخاطرة والخسارة من أجل كسب المال .

الشخص الذي ينظم ، ويدير ، ويفترض مخاطر العمل أو المؤسسة.

وأخيراً يجب علينا التأكيد على أهمية تطوير مهارات ريادة الأعمال من قبل كل خريج .