لماذا تستمر بعض العلامات التجارية عندما يفشل الآخرون؟

ما هى أسرار بناء العلامة التجارية الناجحة ؟

ما الذي يسبب موت العلامة التجارية ؟

بخلاف إنشاء منتج / سوق ملائم ، أعتقد أن هناك خمسة أسباب تجعل هذه الشركات قادرة على البقاء في العمل بشكل جيد.

استخدمها كدليل لتقييم العلامة التجارية الخاصة بك لبناء شيء يدوم .

5 أسرار لبناء العلامة التجارية الناجحة:

1 ـ الحفاظ على Unidententing لماذا في المقدمة :

لا تفشل الشركات الناشئة لأن الأشخاص الذين يديرونها ليسوا أذكياء.

لا يفشلون حتى لأن أفكارهم تمتص.

السبب لأن الذين يفشلون في ذلك هو لأنهم يفقدون نظرتهم غير الواضحة لماذا دفعهم لبدء العمل في المقام الأول .

لماذا؟

لإنه الهدف الفريد الذي دفعك إلى إنشاء علامتك التجارية في المقام الأول .

إنها الكلمة أو العبارة الوحيدة التي تعمل على تشغيل المحرك.

الآن ، عندما تؤثر التفاصيل اليومية والرائعة لإدارة نشاطك التجاري ، يكون لديك ضوء توجيهي لمساعدتك في اتخاذ القرارات والحفاظ على المسار .

حافظ دائمًا على النية الأساسية وراء بدء نشاطك التجاري في طليعة ذهنك.

بعض العلامات التجارية تفعل ذلك ولا تزال تفشل … ولكن لا توجد علامة تجارية تنجح بدونها.

2 ـ تذكير فريقك بإستمرار بأهداف شركتك:

من المهم أن يكون لديك ما لا نهاية له من الأهداف ، ولكن هذا وحده لن يضمن نجاحك.

إذن ، كيف تميز النجاح عن الفشل؟

إحدى الطرق هي التأكد من أن كل عضو فريق يعرف تمامًا سبب وجود شركتك .

هذا هو تمرين يومي.

لا يمكن أن يكون التزامًا عابرًا لمدة محددة .

يمكن للشركات أن تفقد التركيز بسرعة على نواياها الأساسية.

هذا ينطبق بشكل خاص على الموظفين على خط الجبهة .

وبما أن الخط الأمامي يتفاعل باستمرار مع العميل ، عندما يفشل هؤلاء الموظفون في تنفيذ النية الأساسية ، فستقوم الشركة بذلك أيضًا.

هذا عندما تفقد صوتك الفريد في السوق .

للحفاظ على ذلك من الحدوث ، إليك ثلاث طرق عملية لتذكير فريقك لماذا أنت.

  • إذا كنت تقوم بتفويض مهمة ذات مهمة حرجة ، فتأكد من أن عملية إكمال هذه المهمة تتوافق مع “لماذا”. إذا لم يكن اتصالًا واضحًا ، فاجعله كذلك. لا يمكنك أن تفترض أن موظفيك أو أعضاء الفريق يهتمون بها بنفس القدر الذي تفعله.
  • قم بتذكير فريقك باستمرار عن سبب وجود شركتك .
  • لا تخف من مشاركة لماذا مع العملاء. إذا كنت تعد بأن تفعل أشياء تتفق مع “لماذا” ، وأن فريقك لا يفي بذلك ، فإنك لم تقم بواجبك في الحفاظ على “لماذا” في المقدمة.

3 ـ ضع الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة :

يمكنك تخيل ما هو التصريف عندما يكون أحد أعضاء الفريق في المكان الخطأ.

ولكن عندما يكون لديك عدة ، سيكون من الصعب التغلب عليها.

واحدة من أهم وظائفك كقائد هو التأكد من وضع الفريق بشكل صحيح. لا تغفل أو تهمل أهمية وضع الأشخاص المناسبين في الأماكن المناسبة.

4 ـ الحوار المستمر مع العملاء :

عليك أن تكون على استعداد للإستماع إلى ما يريده الزبائن و إيلاء الاهتمام لكيف يتصرفون، حتى تتمكن من خلق المنتجات التي ستدفعه فعليا للشراء .

قد يكون هذا أصعب من مجرد إرسال استبيان.

5 ـ النظر في التدريب أو الاستشارات :

انتبه إلى حالتك من خلال جلب مدرب أو مستشار أعمال.

عليك أن تجد شخصًا ليس لديه المعرفة التي لا تملكها فقط … بل سيدفعك إلى تحقيق ما لا تعتقد أنه يمكنك فعله.

أنت بحاجة إلى التحدث عن حياتك التجارية ، ويجب أن تكون متقاربًا ، أي على استعداد لقبول نصيحتهم وتجربتهم .

بعد كل شيء ، نحن نعرف الآن أن 90 ٪ من الشركات الناشئة تفشل.

لذا ، ما الذي يجب عليك فعله لتصبح العلامة التجارية التي تريد أن تكون؟

عليك أن تتصرف بشكل مختلف عن معظم الشركات .

عليك أن تفكر بطريقة مختلفة عن رأي معظم الشركات .

هذة الأسرار الخمسة لبناء العلامة التجارية الناجحة التي , ستمنحك السبق أثناء توجيهك للسفينة نحو الوجهة التي تبحث عنها .