أصبح إنشاء محتوى علامتك التجارية أسهل من أي وقت مضى .

إن التحدي الحقيقي الذي يواجهه المسوقون الآن هو زيادة حجم المحتوى مع الحفاظ على الاتساق من حيث النبرة والصوت والهدف ، بغض النظر عن المساهم . إليك

خمسة أشياء يجب تضمينها في إرشادات المحتوى الخاصة بك للمساهمين الداخليين والخارجيين :

1 ـ تحديد أهداف محتوى علامتك التجارية :

إذا أنتج الكاتب قطعة كتابية فكرية مكتوبة بشكل جميل ، لكن هدفك كان أن يولد خيوطًا لندوة عبر الإنترنت .

فهل يمكنك إلقاء اللوم عليهم لفقدان العلامة إذا لم تقم أبداً بتحرير أهدافك ؟

ما لم تقم بتوثيق أهداف استراتيجية التسويق الخاصة بالمحتوى ومشاركتها (أي كيف ستقيس النجاح)  .

لن يعرف المساهمون أبداً سببكتابتهم ، وهو ما يمكن القول إنه أهم جزء من المعلومات يمكن أن يحصلوا عليه .

2 ـ تطوير الجمهور Personas :

يميل بعض المسوقين إلى الإشادة بالنهج الصحفي للمحتوى ، لكنني لا أرى هذا دائمًا على أنه أمر جيد. لماذا ا ؟

لأن بعض الصحفيين يكتبون في كثير من الأحيان محتوى على مستوى سطح الأرض للجمهور بالزي الرسمي. يشرحون المفاهيم والحقائق الأساسية (مثل كيفية معرفة الفرق بين الأعشاب الضارة والنباتات الغريبة) كما لو أن قرائها لا يعرفون شيئًا عن الموضوع المطروح.

قد يكون جمهورك المستهدف مختلفًا ، خاصة إذا كنت تستهدف أدوارًا مختلفة وصناعة مختلفة.

من المحتمل أن يكون لدى جمهورك معرفة أكبر بموضوع أو صناعة محددة أكثر من الآخرين .

لذلك لا يمكن للمحتوى الخاص بك أن يقتحّم السطح .

تكمن المشكلة هنا في أنه ما لم يفهم الكتّاب الجمهور الذي يكتبون عنه ، فإن “زغب” مستوى سطح الأرض هو ما يُرجح إنتاجه.

لهذا السبب ، ستحتاج إلى إنشاء شخصيات جمهور من خلال توثيق سمات مثل:

عناوين الوظيفة

المعلومات الديموغرافية : العمر والجنس والدخل وما إلى ذلك .

الصناعات

مرحلة من رحلة المشتري

مصادر المرور المحتملة

ومن الناحية المثالية ، فإن المساهمين هم خبراء في مجالاتهم ويمكنهم بسهولة إنشاء هذا النوع من المحتوى “نظير إلى نظير”.

ولكن إذا لم يكن الأمر كذلك ، فأنت بحاجة إلى منحهم نظرة عامة متعمقة على الجمهور حتى يتمكنوا من البدء في تعزيز أنفسهم.

وكلما كان الكاتب أكثر علمًا بالجمهور ، كلما كان أكثر فاعلية في إنشاء محتوى يشركه ويعلمه و / أو يسليها.

3 ـ إنشاء تقويم التحرير :

إن معرفة كيفية ملاءمة جميع محتوى علامتك التجارية معًا أمر حيوي لإنشاء إستراتيجية تسويق موحدة متعددة القنوات .

لسوء الحظ ، يعتقد عدد كبير من المديرين أنهم الوحيدون الذين يحتاجون إلى معرفة كيفية توافق كل شيء معًا .

إن السماح للمساهمين بالاطلاع على المواضيع والمواضيع الشهرية وخطط المحتوى التي تمتلكها في المستقبل .

لن يساعدهم فقط على كل قطعة يعملون عليها ، بل سيساعدهم أيضًا على المساهمة في هذه الإستراتيجية .

هذا صحيح ، عن طريق الحفاظ على كتابك في الظلام ، كنت في عداد المفقودين على فرصة كبيرة لتحقيق أهدافك.

من خلال رؤى أعمق لأهدافك وجماهيرك واستراتيجية المحتوى العامة .

يمكن للمساهمين الداخليين والخارجيين أن يكونوا مصدرًا قيّمًا لأفكار محتوى علامتك التجارية .

فبدلاً من إرسال المهام إليهم ببساطة ، يمكنك السماح لهم بتقديم أفكار يمكن أن تلائم تقويم المحتوى الخاص بك .

4 ـ وثيقة المواصفات الفنية :

إذا كنت تريد أن يلتزم المحتوى الخاص بعلامتك التجارية  بنمط وتنسيق محددين ، فإنك تحتاج إلى تطوير المواصفات الفنية كجزء من إرشادات العلامة التجارية الخاصة بك.

تضمين أشياء مثل :

النغمة المرغوبة: هل المحتوى الخاص بك ممتع أو مهني وموثوق ؟ .

المدة : متى يجب أن تكون المدونة؟ ماذا عن ورقة بيضاء ؟ .

الروابط:  هل تفضل إدراج المصادر الخارجية؟ هل هناك أي مصادر أو منافسين لتجنب الربط ؟

وسائل الإعلام:  هل يجب أن يشتمل كاتبك على صورة أو وسائط متعددة أخرى ، أو هل تم التعامل معها من قبلك أو من فريق التصميم ؟ .

الكلمات الرئيسية:  ما هي الكلمات الرئيسية التي ينبغي إدراجها ؟ .

وتشمل أيضا الكلمات الرئيسية التركيز الرئيسي لكل قطعة على حدة.

تريد أن يمارس الكتّاب قدراتهم الإبداعية ، لكن في النهاية ، يجب أن يظل محتواهم مطابقًا لمعايير معينة.

5 ـ تسليط الضوء على أعلى أداء للمحتوى :

قم بتجميع مجموعة من أجزاء المحتوى التي عملت بشكل جيد بالنسبة لك في الماضي حتى يعرف الكتاب ما تبحث عنه بالضبط.

يمكنك حتى وضع علامة على هذه المستندات بالتعليقات التي تبرز على وجه التحديد ما الذي تم إجراؤه في المشاركات .

وهي مقدمة جذابة ورؤوس واضحة ووجبات سريعة قابلة للتنفيذ وأي شيء آخر مهم بالنسبة إليك .

من خلال القيام بذلك ، ستشارك نماذج المحتوى التي تجمع النقاط الأربع الأخرى التي ناقشناها. سيكون لدى الكتاب مثالاً واقعياً يمكنهم الرجوع إليه ، ويهدفون إلى تحقيقه .

أصبحت مطالب إنشاء المحتوى عبئًا ثقيلاً للغاية على شخص واحد للتعامل مع نفسه.

في النهاية ، ستحتاج إلى إشراك الآخرين في هذا المزيج .

سوف يكون فهم المبادئ التوجيهية للمشاركة (ولماذا) عاملاً حاسماً في كيفية توسيع نطاق جهود محتوى علامتك التجارية .